Renqiu HengRui cemented carbide Co.,ltd L'abbondante esperienza di successo ci ha fatto guadagnare un'ottima reputazione nei mercati nazionali ed esteri.Il livello di servizio avanzato internazionale e il livello di produzione nazionale di alta qualità hanno fornito con successo prodotti in lega maturi a molte agenzie governative e grandi imprese in patria e all'estero.Fornire agli utenti prodotti soddisfacenti nello spirito di onestà e onore.
Gli ugelli in carburo di tungsteno sono ampiamente utilizzati nel trattamento delle superfici, nella sabbiatura, nella verniciatura, nell'elettronica, nei processi chimici e in altri settori. Offre il vantaggio dell'economia e di una maggiore durata se utilizzato per il taglio di abrasivi.
La nostra azienda progetta e fornisce tutti i tipi di raccordi normali e ad alta pressione, adattatori, valvole di regolazione della pressione, valvole a sfera, valvole a saracinesca, valvole a spillo, valvole di ritegno, valvole mono flangia, valvole di blocco a chiave e valvole a globo.
Con la promozione approfondita della "riforma triennale e del piano quinquennale", il management aziendale ha realizzato la trasformazione da "persone responsabili delle persone" a "sistema responsabile delle persone" e ha iniziato a entrare gradualmente nella fase di "cultura al servizio delle persone".
"Persone" come primo capitale della nostra azienda, quindi nel processo di costruzione della cultura aziendale, dobbiamo aderire al pensiero gestionale "orientato alle persone", attribuire importanza al valore delle persone e formare i dipendenti a diventare seguaci della cultura aziendale .Gli sforzi per creare le condizioni e l'ambiente per la crescita dei talenti, per promuovere il personale aziendale a raggiungere il valore personale.Allo stesso tempo, i dipendenti possono costantemente creare valore per l'impresa e i clienti, per raggiungere la realizzazione comune del valore personale e del valore aziendale.
1. Aderire al principio di cercare la verità dai fatti e obbedire alla strategia
La costruzione della cultura aziendale deve basarsi sulla situazione reale dell'azienda, sulla realtà, sul pragmatico, senza slogan urlati, senza impegnarsi nel formalismo.
2. Aderire al principio del progresso graduale e dell'innovazione continua.
Aderiamo allo sviluppo a lungo termine dell'azienda dall'altezza strategica della pianificazione complessiva, pianificando i lavori di costruzione dell'impresa, passo dopo passo, fase dopo fase, concentrandoci sulla qualità, in modo pragmatico.
3. Piena partecipazione e promozione di alto livello
Tutti i reparti dell'azienda cooperano tra loro e partecipano insieme per combinare strettamente la cultura aziendale con l'operazione e la produzione.
4, lavoro sicuro
La sicurezza è il primo lavoro, la sicurezza è la prima responsabilità, la sicurezza è il primo vantaggio.
Orario di pubblicazione: 21 ottobre 2022
